CONSEIL EN MANAGEMENT ET CONSEIL EN CONSOLIDATION

Le concept  » Management  » couvre des disciplines très variées et souvent interdépendantes. Le dirigeant d’une entreprise est continuellement appelé à prendre des décisions aussi bien stratégiques qu’immédiates ayant, dans la plupart des cas, des répercussions à plus ou moins long terme sur l’entreprise. Il y a lieu de prévoir ces répercussions, de mesurer leur impact et de s’adapter pour les contenir.

L’ensemble de ces actions constitue le volet actif du processus décisionnel. Ce processus se base sur une connaissance et une maîtrise parfaite des données propres à l’entreprise et à son environnement à travers un système d’information adéquat.

La Générale d’ Audit & Conseil permet, à travers l’expérience de ses professionnels et partenaires, de définir l’architecture et les composantes optimales du système d’information des entreprises et d’adapter leur organisation en conséquence.

Système d'information de gestion

L’expansion du volume d’activité des entreprises peut amener les dirigeants à décentraliser des responsabilités, des unités de déléguer et/ou à production ou des centres de commercialisation. Un besoin de fixation des objectifs de ces unités et de mesure de leur performance peut se faire sentir dans cette optique.
La mise en place d’un système de contrôle de gestion permettra aux dirigeants d’assurer un suivi régulier de leurs centres de responsabilité quelque soit leur emplacement et d’entreprendre en temps opportun les actions indispensables à la bonne marche de leur entreprise.

Les experts de La Générale d’ Audit & Conseil, de par leur grande expérience professionnelle en la matière, peuvent aider les dirigeants dans la définition des centres de responsabilité et dans la conception d’un système de pilotage adapté à la réalité de leur entreprise et intégré à leur système d’information pour leur permettre d’optimiser leurs ressources et d’atteindre leurs objectifs.

Système comptable

La réglementation comptable Tunisienne, qui a connu au cours des deux dernières années une évolution considérable notamment suite à la publication de la loi relative au système comptable des entreprises, poursuivra son évolution au cours de la période à venir qui verra la publication de nouvelles normes comptables.

Les Experts Comptables de notre cabinet, qui ont contribué personnellement à la rédaction de certaines normes comptables, ont une connaissance parfaite des implications des dispositions de ces normes sur le système comptable des entreprises. Ils accompagnent les sociétés dans la définition de l’architecture de leur système comptable et assurent l’intégration du système comptable dans l’architecture globale du système d’information.

Nos experts développent dans ce cadre les outils du système comptable à savoir le plan comptable, les méthodes et procédures comptables et l’organisation de la fonction comptable et assurent, grâce à leur compétence en la matière, la formation du personnel comptable.

Organisation

La manière avec laquelle est organisée une entreprise conditionne sa capacité à maîtriser les différents risques et contraintes liés à son environnement et à ses concurrents ainsi que sa flexibilité à y répondre.

Les interventions de nos experts en organisation d’entreprises aboutissent à la mise en place de l’organisation la plus adaptée à l’environnement et à la stratégie de chaque entreprise. Les services proposés couvrent la définition de l’organisation optimale ainsi que la conception et la mise en place des manuels de procédures et le suivi de leur correcte application dans le temps.

Conseil en consolidation

Le regroupement et la concentration d’entreprises permet aux groupes de sociétés de bénéficier d’économies d’échelles leur permettant une réduction substantielle de leurs coûts d’exploitation d’une part, et de jouir d’une notoriété leur facilitant l’accès au crédit d’autre part.

La connaissance de la situation financière du groupe est une donnée primordiale pour tout utilisateur externe des informations financières et notamment pour les bailleurs de fonds. De même, un pilotage averti du groupe nécessite l’obtention en temps utile d’une multitude d’informations relatives à l’exploitation et au financement de chacune des sociétés prise individuellement et du groupe pris dans sa totalité.

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